L’AP-HP avait mis en place, fin 2022, une nouvelle stratégie, articulée autour de « 30 leviers pour agir ensemble », dont l’objectif central était d’attirer et fidéliser les personnels soignants pour pallier à la vague de départs observée durant les deux années précédentes. Elle a enregistré des résultats encourageants et reconstitué plus de la moitié de ses effectifs infirmiers manquants et a rouvert grâce à cela plus de 600 lits.
Mais malgré cette hausse significative de l’activité, le déficit perdure à cause notamment d’un alourdissement structurel des charges des CHU, en grande partie du fait de l’insuffisante compensation des augmentations de rémunérations décidées dans le cadre du Ségur de la santé, ainsi que dans l’inflation des années 2022 et 2023 qui a renchéri tous les achats de biens et services. L’AP-HP explique également ce déficit par une divergence entre les dépenses de masse salariale et les recettes d’activité, ainsi que par un alourdissement des charges d’amortissement réelles par rapport aux prévisions.
Lire l'état prévisionnel des recettes et dépenses (EPRD) de l'AH-HP pour 2025 ICI.